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部门整体支出绩效报告
来源:admin 作者: 点击数:[178] 更新时间:2017年04月10日 字体:【

     一、部门概况

邵阳市红十字会为从事人道主义工作的社会救助团体,副处级机构,参照公务员法管理,归口邵阳市人民政府办公室管理, 邵阳市红十字会内设办公室,编制4名,截至2016年12月31日在职人员4人。为一级预算单位,没有下属单位。

主要职责是:

(一)宣传、执行《中华人民共和国红十字会法》、《湖南省实施<中华人民共和国红十字会法>办法》等法律法规。

(二)开展备灾救灾工作,在自然灾害和突发事件中开展救援救护和救助,及时向灾区群众和受难者提供急需的人道主义援助。

(三)三开展卫生救护和防病知识的宣传普及和初级救护培训工作,并组织动员群众参加意外伤害和自然灾害的现场救护。

(四)参与组织、宣传、动员输血献血工作;推动无偿献血事业发展;组织管理器官移植、造血干细胞捐献和遗体捐献。

(五)组织和管理会员、志愿工作者开展符合红十字会宗旨的社会服务工作

(六)依法开展社会募捐活动。

(七)组织红十字青少年开展建设社会主义精神文明和弘扬人道主义活动。

(八)按照国家有关规定开展国内、境外、国外红十字会的交流和合作。

(九)承办市人民政府委托的其他有关事项。

2016年工作重点:在市委、市政府的正确领导下,以改革创新为动力,以服务民生为主线,以提升公信力为重点,围绕中心,服务大局,大力弘扬红十字文化,进一步振奋精神,扎实工作,努力实现全红十字事业健康可持续发展。积极开展三救”(应急救援、应急救护、人道救助)和“三献”(献血液、捐献造血干细胞、捐献人体器官组织)工作

二、部门整体支出管理及使用情况

(一)预算执行情况

2016年部门财政预算78.8万元,追加预算0万元,结余0万元,预算信息于2016年210日公开。

(二)基本支出

2016年邵阳市红十字会基本支出: 99.99万元,其中:工资福利支出61.92万元,商品和福利支出23.23万元,对个人和家庭补助支出14.8万元。

2016年“三公”经费预算数为4.3万元,决算数为0.24万元,“三公”经费减少,2016年“三公”经费决算比2015年减少3.23万元,邵阳市红十字会按照中央、省和市委市政府要求,厉行节约,继续严控“三公”经费。  

、资产管理情况

截至2016年12月31日,我年初账面固定资产账面余额262642元,年末固定资产账面余额262642元。对于资产的管理,我们的做法是:一是建立健全资产使用监督管理制度,合理配备并节约、有效使用资产,提高资产使用效率,保障资产的安全和完整。管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则;资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督;办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用情况监督。二是加强运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资产的监控,把单位的资产管理与财务管理、资产价值管理和实物管理结合起来,及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况,实现由静态管理向动态管理的转变,真正发挥存量资产的效能。三是每年组织一次固定资产资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

、绩效评价工作情况

我会办公室参与部门整体绩效考评工作。

五、综合评价情况及评价结论

    经过市局财政绩效考评小组,对照市财政部门整体支出绩效评价指标评分表,自评结论为:良好。

、部门整体支出主要绩效

2016年市红十字会大力开展应急救护知识普及与培训工作。一是加强部门间的沟通协作,积极招募学员,在消防部队、精英学校、企业等单位开展救护员培训,全年共培训救护员523名。二是积极开展自救互救知识的宣传和普及,增强了公众生命安全意识,提高全社会初级应急救护能力。10月10日,市红十字会联合市中医院、博爱医院等单位在魏源广场开展了一场大型自救互救知识宣传普及活动,向公众传授自救互救技能,手把手指导他们运用人体模型进行急救实践操作,市内各家媒体对此进行了全方位深度报道。三是与市消防支队联合下发了《关于开展消防员应急救护培训工作的通知》的通知(邵公消〔2016〕86号),有力地促进了应急救护培训项目在消防部队的开展。

造血干细胞捐献等工作是践行红十字精神的重要体现,为此,市红十字会多措并举,创新工作思路,建立激励机制,提高工作效率,充实省红十字会干细胞中心资料库,全年采集血样 310份。二是市红十字会以“五.八”红十字日和世界献血者日为契机,参与无偿献血知识宣传,全年发放宣传资料8000余份,此外,还积极配合血站等部门开展无偿献血先进个人的宣传和表彰。三是我们在湖南省人体器官捐献办公室的指导下,协助其开展人体器官捐献宣传发动工作,该项工作走在全省前列。

践行宗旨,积极开展人道救助全年共争取到价值27.9万元的救助物资。50户贫困家庭送去了大米、食用油、棉衣棉被等物资。

、存在的问题

    (一)部门整体支出管理还存在精细化方面的问题。

    (二)部门整体支出绩效管理制度的落实还有侍进一步深化。

(三)资产管理还有待加强。进一步优化固定资产配置,充分发挥资产的利用价值。

八、改进措施和有关建议

    (一)2017年我会将根据工作中的实际情况进一步探索、研究,细化完善相关管理制度,将财政资金绩效管理工作推向新台阶。

   (二)部门预算资金投入有待增加。特别是人员经费支出不能留硬缺口。

 

 

 

 

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